1.企业优化设计落地
车间生产仓库物流系统设计优化、问题解决：多年车间仓库物流管理经验，能解决实际运营中的问题，优化管理流程，节约成本；结合仓储管理软件ERP及其他办公软件，分析计算物料成本，实现车间生产和仓储物流管理一体化设计计件薪酬设计落地，管理制度及作业流程控制文件编制、一体化质量表单设计；5S管理设计落地、PDCA持续改进优化、SPC统计控制流程优化；企业7大浪费管理控制；实操性强，解决实际问题；多年实操成功案例！
2.新建企业生产车间、仓库物流系统平面布置设计；企业文化编制。
3.企业现场管理看板制作
①企业文化
企业使命、企业价值观、企业精神、人才理念、服务理念等
团建活动、教育培训
企业大事记（企业发展、客户参观、支持等）、员工守则
企业LOGO及释义
其他相关照片等
企业荣誉等
②质量管理
5S管理、PDCA渐进管理、7大浪浪费控制管理、SPC统计过程控制管理等、质量安全事故处理流程
③标准管理
生产工艺流程、产品质量检验标准、仓库三定标准、标准名称及代码、质量单据传递标准、安全生产标准
④平面布置图
车间、仓库平面总图、仓库物品定位图、厂区总图、参观引导图